”

　　又有人附和安语的建议，也觉得这个办法行。

　　因为叮咚此举确实让春风人很郁闷，因为今天网上关于叮咚的赞誉都应该属于春风的，那感觉用历史课的话说，叮咚窃取了春风的胜利果实，没有什么比这个更窝火的了。

　　而且大家知道，要是刚正面，春风比不得企鹅和叮咚，但要是论舆论战，春风还真没服过谁。

　　这些年，哪个被于跃在网上怼的人最后不是服服帖帖的。

　　所以这是春风的优势。

　　很多人都表态了，然后众人不约而同的看向宾书，虽然很多人是股东，但大家也都知道，在公司管理这方面，于跃最信任的还是宾书，最依赖的也是他，他在管理职权上比这些股东还要厉害，所以他的观点很重要。

　　宾书经过一番思考，开口道：“这也是个办法，但我觉得不是第一选择。”

　　见众人目露疑惑，宾书道：“如果操作得当，确实可以恶心他们一下，但问题是咱们有证据证明咱们是过年时候接触的，那人家就不能拿出更早的证据么？如果路易斯威真的心向企鹅和叮咚，说早就有电话往来，早就探讨过这个事儿怎么办？那咱们就被动了，当然，对方可能不屑做这些东西，但还有一点，就是如果路易斯威最后选择叮咚合作怎么办？到时候大家会说，春风是先接触了，但人家没看中春风，看中的是叮咚……”

　　“路易斯威不同于其他企业，大家肯定觉得这样的大公司，做出的选择一定都是英明正确的，毕竟人家那么牛，那就会给大家造成两个印象，第一，在外国人看来，在外国名企看来，春风在叮咚面前不值一提；第二，都是要做旗袍，路易斯威选择了叮咚，肯定说明人家考察之后，觉得叮咚旗下的产品更好……”

　　宾书说完，众人沉默了。

　　经他这么一说，众人都收起了自己之前的观点。

　　宾书考虑的很长远，很周全啊！

　　还真是这么回事。

　　除了谌麒麟和王少这样和于跃同龄的人以外，其他高管也都是有经历的，在经济领域不说是专家，但毕竟是参与者。

　　商业经营和竞争其实也经历了很多阶段的。

　　比如以前，在消息闭塞，没有广告的时代，想要把销量搞上去，要和上边搞好关系，一个政策的福利就能让你拿到吃三年的单子。

　　但现在，上边的因素还是有，但网络时代民众的认可度，主观意识的倾向很重要。

　　就像宾书说的，一旦民众找到了一个觉得叮咚的东西就是比春风强的道理，还是说的通的，那就会导致此消彼长。

　　最简单的，可能有两个人买旗袍，一个说华锦的好，一个说叮咚的好，然后就要各找理由。

　　这时候如果另外一个人来一句，叮咚的东西路易斯威都看好，你还有啥可争辩的，难道路易斯威的眼光还不如

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