到并搭建了用户的关系链，从这个角度来说，本可以高枕无忧，可惜南边儿也是拥有关系链的公司。
因此，目前line的发展势头可能要好于微信在内地。
主要是投入产出比不一样，国内是天天想尽各种心思，那边就是花钱宣传把软件的下载次数提高，用心雕刻用户体验留住用户。
竞争对手？带着望远镜都找不到。
有点早期whatsapp风靡的感觉。
不过这只是刚刚开始，是温晓光要求中的第一阶段而已。
翌日。
微拓总部，所有该到场的人都按时抵达。
相隔半年，温晓光又见到了张琳，一个技术出身，女人味不是那么足的短发职业女性。
总部有些中层领导认识她，因为在初期开发产品的时期，日本的团队里有微拓的人，但渐渐的，温晓光将这些人都调了回来。
一步步的开始让日本本地人接手。
IM软件某种程度上来是技术产品，但又不仅仅是技术产品，它其实具备某种文化产品的属性，你无法明确的指出，但你知道它有。
就像你在夜里尿尿，或许你看不到，但你一定感觉得到。
如今line的这个团队也都以日本本土员工为主，不过100多人，并辅以一些外籍员工。
张琳在诸多人的见证下同温晓光握了手，她对这个年轻的创业者还是很尊敬的。
她还带来了一段video，里面记录了许多人对大老板的问候。
算的上是，一个小小的马屁。
温晓光笑了笑和大家一起鼓掌，“感谢各位同僚的祝愿，张总也替我带去我的祝愿，另外在2012年我一定会抽时间过去。那么我们便开始吧。”
“……自今年4月，我们分公司接到这个任务以来，就把line的推广作为头等大事，line有微信这个好老师，我们学习了很多，也在反复思考的基础上结合了日本当地的文化特色。”
“line上线以来发展很迅猛，主要伴随着智能手机的普及以及用户对免费好用的IM软件的需求，另外日本是动漫大国，微拓也是开发表情包很强的公司，通过这一亲民的设计，Line自诞生便获得了用户的喜爱，并远远甩开其他对手，在上线的两个月内，line即收获了100万用户，截止10月底，Line在日本的用户数量已突破400万，打开了知名度以后，增长速度还在呈上升趋势。”
温晓光大致记了一下她说的内容。
早些时候他回忆过真正的line的发展史，因为这款软件海外的部分做的其实比鹅厂要好，所以各个地区都有用户分布，具体比例他是记不清的，只大致记得在2013年，差不多该是这个季节，line的全球用户大约在2.3亿。
对比来看，现在的起步略显的慢。
他
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