大声。”
“但我们是老油条了无所谓，反应如此激烈缓一下就稍微缓一下，度过眼前再说。因为他们不想，所以只要我们不动，微拓还是会愿意合作的，他们拿着这么多流量也是要变现的，和阿里巴巴就此切断联系，这会少掉很多营收。”
当然也有高管认为，“……这样的话，我们是不是就被威胁了？”
的确存在这种事实。
实际上，原时空中的腾逊就有些对输入流量的企业的软性控制，或者说叫影响力。
某个app，如果大部分用户是从微信端点击进入，那么这就形成了依赖性。
这个问题微信内部想的更加清楚，
温晓光早就说过，微信的流量就是鸦片，没吃到的人做梦都想吃，吃到的人做梦都害怕忽然断掉。
现在还没有数据机构去做统计，但聪明的企业已经开始内部自查。
“这给我们提了个醒，我们必须关注一下，旗下产品的流量有多大的百分比是微信提供的。”
马云其实并非就没预料到。
不过阿里和微拓其实存在相互需要的关系，贸然断开的话，微拓会少掉一笔营收。
所以虽然是鸦片，但吃着还算安全，而且确实美味。
他所没有想到的，大概是温晓光一拿到B轮融资之后，忽然间就开始在云计算、支付两端做出布局，
这份远见和为未来准备的劲头，超出了他认知里的每一个年轻人。
所以蜜月期过短，至少比计划中的要短。
做企业，头疼就是一直持续的，刚把雅虎的套子拿下来，现在似乎又隐隐戴上一个。
……
温晓光，究竟是个什么人啊。
马总在和身边相对年轻的一些人开始讨论这个问题。
“去年的时候，我其实很想收购微信，我开了非常高的价格，但的确是因为他不想卖，所以草草收场。后来我看他和腾迅的斗争，在日本布局，以为就是要在即时通讯软件上做上头部企业的位置。但今年就又有变化了。”
“马总，您是想我从哪方面作答？”
“企业层面他的行为我来看，你就说说年轻人怎么看他。”
“年轻人……我想大多数人会觉得他是个创业的天才，很厉害，大家都在仰视，但也有人认为过早的成功，很不稳，公司越大越不稳。”
“这看法没什么依据的。扎克伯格也很年轻。”
边上人回应说：“也不算没依据，有人认为今日头条这招就是有些没办法了，之前说不会模仿腾逊，现在还是做了新闻。”
“不，那不是新闻不新闻的问题。温晓光做的很对，对于微信来说，面对着十年前qq一样的困境，就是流量如何变现的问题，所以今日头条是微拓的突围，怎么会病急乱投医的做法呢。”
“不仅不是，而且他的做法相当灵活且有章法，在日本他就是完全模仿腾逊的。”
马
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