理？”
温晓光竖起食指，“越是幸运的人生，就越不能浪费这种幸运。否则，教训是非常非常痛苦的。”
话及此处，中年人喝了一口水。
轻轻的说：“你与我认识的所有21岁的孩子都不一样。如果我因为各种因素没能加入微拓，我也很有兴趣和你这样的人交朋友。”
“因为从来没见过我这样的人？”
“你只比我女儿大一岁，”施建华反问说：“你觉得你们两个差别不大吗？天差地别啊，她可能得十年后才能用你的方式和我进行平等、有来有回的对话。思考的东西就不一样，你在想着人生、公司、人才，她么……我不知道在想什么。”
温晓光笑了笑，“其实我更羡慕她的。我没有这样好的爸爸，给我提供这么优渥的成长环境，还带我来英国。我爸都没有带我出过我们那个市。”
而且，身体年龄过小，心理年龄过大，使得他没什么特别好的朋友。
与年纪大的人只能谈工作，谈玩人家不感兴趣。
与年龄小的人谈，层次太低，他会觉得无聊。
温晓光提了一下自己的平民出身，这有助于拉近和普通人的距离感，这是他学会的一招。
施建华也是觉得自己今天遇见一个特别的人了，他被折服，至少到目前为止，他承认温晓光是有人格魅力的，像个领袖。
“温先生，你准备聘用我做什么工作？”
“要看您最擅长什么，让你在自己不习惯的岗位上，很难开心的。”
而没有哪一个真正的人才会选择做自己不开心的工作。
“我擅长的嘛？”施建华也坦诚相告，“我好像没有特别实在的技能，我不会写代码，也不是专业的会计，我就是有些强迫症，还善于捕捉别人的才能。所以才做了HR这个职位，我不喜欢公司乱糟糟的，然后一群人像没有理想一样躲在这个残酷世界的某个角落里领取一份糟糕的薪水。”
温晓光说：“微拓有明确的价值体系，我们希望让城市生活更美好，着重于用技术解决城市生活中的痛点。”
“很不错的概念，员工每个人都接受并且认真在日常工作中遵循吗？”
反问的很到位。
其实不一定的。
就像班主任，天天喊学习重要啊，学习重要啊！但是孩子们无所谓的。
“这就是我来英国找你的理由啊。”
“别这么客气。”施建华伸出胳膊，起身来了一次握手，“这是温先生给我的一次机会，如果做得不好，请批评我。”
“是提意见，我们公司不提倡上下级这种等级观念，大家职位是有高低，不过那是为了高效的管理公司，不是说事事都得听我的。施先生可以把过去您的待遇告诉我，我想我会让你满意的。”
施建华充满爱意的看着自己的女儿，“谢谢。我的女儿性格内向，但这个世界对外
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