岳父道：比方说鞋帮车间的踏帮工，你现在搞的是计件工资，女鞋是每双六角。按现在的速度，在正常的上班时间内，每个工人每天平均是八十双。你就以八十双为定额，其中废品最多是两双，如果有第三双，那就得扣钱。

　　嗯，这个八十双的定额，已经是最高定额了。

　　岳父道：你的加班奖励制，就以每天八十双为定额。凡低于八十双的，保持原价，无须改变。改变的是超额完成的那个部分，你可以明确规定，凡超过定额的那部分，每双工资增加多少。

　　爸，你认为每双增加多少工资为好？

　　两角，一角太少，三角太多，两角正好，能起到奖励作用。这样一来，多劳多得，你无需动员他们加班，他们就会自觉的加班。

　　点了点头，金云飞道：爸，就照你的这个思路办。但恐怕要辛苦你了，各车间各工种各岗位的定额，都要麻烦你算出来。总之，要搞就全搞，搞出一整套激励机制来。

　　没问题，云飞，三天之内，我把整套方案交给你。

　　岳父没让女婿失望，新的“定额激励机制”出台后，人均日产量节节上升，一星期后就突破了三十双，最高时曾达到三十三点五双。

　　与此同时，人员配置也做了相应调整，更加合理，更符合实际的需要，在不增设备不扩厂房的前提下，员工总数接近了九百人。

　　十月的时候，别的原料生产商，终于也推出了涂塑细纹帆布，大批与“云飞牌”一模一样的迈克鞋涌进了市场。

　　金云飞及时调整策略，连出两个重招，都是故伎重演。一是降价销售，每双降价一元，二是推出新样，拿出压箱底的东西。

　　十月还有让金云飞更高兴的喜事。

　　云飞牌商标，被评为全国鞋类十大商标之一，迈克鞋被评为全国鞋类年度第一品牌，云飞公司还被评为全国轻工系统质量信得过单位。

　　只是让金云飞哭笑不得的是，评奖机构是全国鞋业协会，他却连这协会的门朝哪个方向开都不知道。

　　金云飞知道，这都是曹顶贵的功劳。

　　收到北京寄来的一堆奖状、证书和牌匾后，金云飞一边得意，让人统统的搁到接待室的橱窗里，一边赶紧打电话给远在福建的曹顶贵。

　　老曹，谢谢你啊。

　　哈哈，收到了？还满意吧？挂出来了没？

　　受宠若惊，受宠若惊。

　　云飞，你就别过分的谦虚了，该赚的钱要赚，该拿的荣誉也必须要拿。这对你很有用处，别忘了酒香也怕巷子深。

　　可是老曹，我知道这是你从中运作的结果，不然的话，鞋业协会的东西，怎么可能落到我的头上呢。

　　这个么，你要有思想准备，新一届的鞋业协会，会有你和你云飞公司的名字，而且你会是理事。云飞，这个面子你要给老哥吧？

　　嗯……老曹，我听你的。但是，我

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